CQM方圓河南公司組織 中小企業(yè)質(zhì)量管理體系技能培訓(xùn)
發(fā)表時(shí)間：2023.11.06
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為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理解與運(yùn)用，保證質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行，9月21日，公司組織了中小企業(yè)質(zhì)量管理體系落地實(shí)施技能線上培訓(xùn)班，各市、縣（區(qū)）市場(chǎng)監(jiān)管局、企業(yè)管理人員共計(jì)200多人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)老師從質(zhì)量管理概述、企業(yè)質(zhì)量管理落地與實(shí)施、質(zhì)量管理相關(guān)工具方法介紹三個(gè)方面，詳細(xì)闡述了質(zhì)量的含義以及企業(yè)質(zhì)量管理的重要性，系統(tǒng)介紹了企業(yè)質(zhì)量管理落地的方法、步驟及實(shí)施意義；展開解讀了“質(zhì)量目標(biāo)”的制訂與管理、“質(zhì)量數(shù)據(jù)”的收集與分析、“質(zhì)量成本”的統(tǒng)計(jì)與分析、“質(zhì)量改進(jìn)”的實(shí)施、如何開展“供應(yīng)商質(zhì)量管理”等內(nèi)容；全方位闡釋了5W2H分析法、PDCA管理循環(huán)、風(fēng)險(xiǎn)思維與解決問題的“四重境界”、8D應(yīng)用介紹、基于過程方法的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)、過程分析工具—烏龜圖等質(zhì)量管理工具。
此次培訓(xùn)獲得了參訓(xùn)人員的肯定與好評(píng)，紛紛表示受益匪淺，使他們對(duì)質(zhì)量管理體系有了進(jìn)一步的理解，幫助他們掌握質(zhì)量管理體系在企業(yè)應(yīng)用與實(shí)施的手段與方法，切實(shí)解決企業(yè)質(zhì)量難題，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。